Le management pour tous.

Étiquette : Diagnostic stratégique

  • Le processus du management stratégique

    Introduction Créer une stratégie est une chose, l’exécuter en est une autre. Le management stratégique ne se réduit pas à définir l’orientation d’une organisation. Il se base sur un processus structuré permettant de réfléchir, décider, agir et ajuster les décisions dans le temps. En d’autres mots, la stratégie n’est pas une démarche ponctuelle, mais qui…

  • Comment faire des choix stratégiques efficaces : cadre conceptuel et processus décisionnel

    Introduction Dans un environnement économique marqué par l’incertitude, la mondialisation des marchés, l’intensification de la concurrence et la rapidité des évolutions technologiques, les organisations ne peuvent plus se contenter de décisions improvisées ou uniquement opérationnelles. Leur survie et leur développement reposent en grande partie sur leur capacité à effectuer des choix stratégiques pertinents, cohérents et…

  • Comment définir des objectifs stratégiques : cadre conceptuel et processus

    Introduction Désormais, les entreprises fonctionnent dans un contexte imprévisible et qui est dynamique, par conséquent elles ne peuvent plus se contenter de définir une stratégie de manière abstraite. Pour transformer une vision en actions concrètes, elles doivent se fixer des repères clairs et durables. Les objectifs stratégiques jouent précisément ce rôle : ils traduisent les…